6月21日，商務(wù)部發(fā)布《2017年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》（以下簡稱《報告》），對我國藥品流通行業(yè)整體規(guī)模、企業(yè)銷售、所有制結(jié)構(gòu)、物流配送、醫(yī)藥電商運營、企業(yè)上市等情況以及行業(yè)運行特點進行了分析，對發(fā)展趨勢進行了預(yù)測。
《報告》顯示，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，藥品流通行業(yè)積極順應(yīng)政策導(dǎo)向，呈現(xiàn)增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量升級的發(fā)展態(tài)勢。2017年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額20016億元，扣除不可比因素同比增長8.4%，增速同比下降2.0個百分點。其中，藥品零售市場4003億元，扣除不可比因素同比增長9.0%，增速同比下降0.5個百分點。
《報告》指出，2017年藥品批發(fā)企業(yè)銷售增長有所放緩，藥品零售企業(yè)連鎖率進一步提高，醫(yī)藥電商開啟資源整合的平臺化發(fā)展之路，醫(yī)藥物流市場競爭明顯加劇。
批發(fā)企業(yè)增長放緩
從銷售增速看，大型藥品批發(fā)企業(yè)銷售增速明顯放緩。4家全國龍頭企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長9.3%，增速下降2.9個百分點。從市場占有率看，藥品批發(fā)企業(yè)集中度也略有下降。
分析認為，是由于“兩票制”政策實施迫使末端分銷企業(yè)短期內(nèi)直接向藥品生產(chǎn)企業(yè)采購，造成大型分銷企業(yè)對中小分銷企業(yè)銷售下降；醫(yī)保控費、藥占比限制等政策實施推動藥品招標價格和用量持續(xù)下降，造成分銷企業(yè)對醫(yī)療終端銷售下降；加上大型企業(yè)銷售渠道整合及業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未完成，最終導(dǎo)致其銷售增速放緩。
醫(yī)藥電商高費用率
據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年醫(yī)藥電商直報企業(yè)銷售規(guī)模達736億元（不含A證），占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模達3.7%。B2B仍是其中大頭，業(yè)務(wù)銷售額693億元，占醫(yī)藥電商銷售總額的94.1%；B2C業(yè)務(wù)銷售額44億元，占醫(yī)藥電商銷售總額達5.9%。
不過，業(yè)內(nèi)人士也指出，由于統(tǒng)計把O2O業(yè)務(wù)歸入實體零售藥店的銷售，因此不能小窺B2C真正達成的銷售。
另一個值得關(guān)注的點是，電商業(yè)務(wù)費用率仍然高居不下。《報告》披露，B2B電商業(yè)務(wù)費用率為12.6%，B2C電商業(yè)務(wù)費用率為17.4%，均遠超行業(yè)平均費用率（6.1%）。
醫(yī)藥物流市場競爭加劇
受“兩票制”“第三方物流審批取消”等相關(guān)政策影響，全國醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模持續(xù)擴大，醫(yī)藥物流倉儲面積比2016年增加14.6%，企業(yè)自有運輸車輛比2016年增加10.5%。
在傳統(tǒng)藥品批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥物流企業(yè)不斷加快物流資源投入和網(wǎng)絡(luò)布局的同時，順豐、中郵、京東物流等第三方物流企業(yè)也通過收購醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)、與傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)合作建設(shè)醫(yī)藥云倉等形式，參與醫(yī)藥物流倉儲業(yè)務(wù)、干線運輸及落地配送業(yè)務(wù)的競爭。
趨勢：調(diào)整中增長
《報告》預(yù)測，2018年藥品流通市場銷售規(guī)模將保持穩(wěn)步增長。盡管2018年藥品流通市場銷售增速將有所回落，但銷售規(guī)模將在未來一段時間內(nèi)保持穩(wěn)步增長。
隨著國家各項醫(yī)改政策的相繼發(fā)布實施，藥品流通行業(yè)將進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，未來幾年市場競爭將更激烈，兩極分化日益明顯。
資本將成為改變行業(yè)格局的重要力量。藥品流通企業(yè)正在由傳統(tǒng)的增加產(chǎn)品、拓展客戶以及開拓新店等內(nèi)生式成長方式向并購重組的外延式成長方式轉(zhuǎn)變。
同時，醫(yī)藥電商發(fā)展模式日新月異，“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”將重塑藥品流通行業(yè)的生態(tài)格局。智慧供應(yīng)鏈服務(wù)水平不斷提升，全國性醫(yī)藥集團和區(qū)域性藥品流通龍頭企業(yè)以云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，積極整合供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)資源。
專業(yè)化服務(wù)成為藥品零售企業(yè)核心競爭力，零售藥店將不斷向DTP專業(yè)藥房、分銷專業(yè)藥房、慢病管理藥房、智慧藥房等創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型。隨著行業(yè)誠信體系和標準體系建設(shè)，藥品流通行業(yè)和企業(yè)軟實力日益增強。
